Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат

Вятский Муниципальный Технический Институт

Кафедра управления созданием

О Т Ч Е Т

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Выполнила студентка гр. ЭКМ-33

Е.В.Страбыкина

Проверил к.э.н. доцент

Н.С. Абашева

КИРОВ 1997г.

1.ОБЩАЯ Черта ПРЕДПРИЯТИЯ.

ОАО Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ»

расчетный счет 1467867 в акционерно-коммерческом банке «Вятка-банк», корсчет 700161328 в ГУ Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат Госбанка РФ по Кировской области, ИНН 4345000930, код ОКПО 07509111, БИК 043304728, код ОКОНХ 71311, 80100, 14720, 14651.

610006 город Киров Октябрьский проспект 24 ОАО ЭМСЗ «ЛЕПСЕ».

Согласно Штатского Кодекса РФ, исходя из организационно-правовой формы открытое акционерное общество, данное 1предприятие находится в личной принадлежности.

Дальше смотри проспект.

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Виды продукции смотри маркетинговые Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат проспекты .

Групповая номенклатура смотри спецификацию изделий .

Поставщиками завода «ЛЕПСЕ» по пластмассам, резине, проводам, кабельной продукции, продукции хим индустрии, магнитным материалам и другим являются фабрики Рф и государств СНГ, а основными потребителями выступают по товарам народного употребления оптовые базы и магазины, по изделиям, созданным для авиационной индустрии, авиационные фабрики Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат.

Схема распространения продуктов народного употребления последующая: завод производит отгрузку региональным дилерам, которые доводят продукцию до потребителя, также существует возможность покупки конкретно с завода за наличный и безналичный расчет.

Употребляются последующие способы стимулирования продаж: понижение цен на продукцию при огромных объемах 5-20 тонн контейнер 3% от цены; отгрузка продукции под реализацию 20 банковских дней; дилерская сеть Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат;

Основными соперниками завода являются по производству кухонной техники

АО «Авиаприбор» РФ Москва

«Алькор» компания РФ Санкт-Петербург

«Белвар» белорусское ПО Бел. Минск

Завод экспериментального машиностроения РФ Столичная область Калининград

«Калугаприбор» завод РФ Калуга

Пермский завод торгового машиностроения РФ Пермь

«Прибор» завод РФ Челябинск

«Ротор», алтайский приборостроительный завод РФ Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат Барнаул

электронного инструмента

«Электроинструмент» резекненский завод Латвия Резекне

«Электроинструмент» выборгский завод РФ Ленинградская область Выборг

«Текстильмаш» чебоксарская внешнеторговая компания РФ Чувашия Чебоксары

Саратовский электротехнический завод АО РФ Саратов

«Псковэлектромаш» ЗАО РФ Псков

«Аэроэлектрик» АО РФ Москва

электронасосов

«Алмаз» лермонтовское предприятие РФ Ставропольский край Лермонтов

Столичный насосный завод Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат АО РФ Москва

«Серп и молот» АО РФ Санкт-Петербург

Тульский опытнейший завод насосного и бурового оборудования РФ Тула

электродвигателей

«Электродвигатель» бавленский завод АО РФ Владимирская область Кольчугинский р-н пгт Бавлены

Харьковский электромеханический завод НПО Украина Харьков

Ярославский электромашиностроительный завод РФ Ярославль

Рязанский станкостроительный завод АО РФ Рязань

3.Черта УЧРЕДИТЕЛЕЙ. ОРГАНЫ Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ Возможности.

Высшим органом управления АО является собрание акционеров. К исключительной компетенции собрания акционеров относятся последующие вопросы, решение по которым принимается, если за него проголосовали обладатели более 50% обычных акций, присутствующие на собрании:

1) внесение конфигураций в Утомившись;

2) изменение уставного капитала(кроме случаев, предусмотренных учредительными документами Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат АО);

3) принятие Кодекса поведения членов Совета директоров, членов правления и должностных лиц администрации;

4) утверждение баланса, счета прибылей и убытков, каждогоднего отчета Совета директоров, также отчетов аудитора;

5) утверждение размера дивиденда, выплачиваемого на обычную акцию(обозначенный размер не может превосходить величины, рекомендованной Советом директоров);

6) предназначение членов Ревизионной комиссии и независящих наружных аудиторов, также Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат определение их сферы деятельности и вознаграждения;

7) принятие решений о разработке и прекращении деятельности филиалов, представительств, отделений АО в согласовании с действующим законодательством;

8) утверждение сделок и других действий, влекущих появление обязанностей от имени АО, которые превосходят возможности, предоставленные Совету директоров;

9) принятие решений о залоге, сдаче в аренду, продаже, обмене либо ином Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат отчуждении неподвижного имущества АО или другого имущества, состав которого определяется учредительными документами АО, если размеры сделки либо цена имущества, составляющего предмет сделки, превосходят 10% активов АО;

10) принятие решения об образовании дочерних компаний и участии АО в других предприятиях, объединениях компаний;

11) принятие решений о слиянии, присоединении, преобразовании АО в предприятие Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат другой организационно-правовой формы;

12) принятие решений о ликвидации АО, разработке ликвидационной комиссии и утверждении ее отчета;

13) избрание членов Совета директоров, предназначение Генерального директора АО.

Совет директоров и правление.

Основной задачей членов Совета директоров является выработка политики с целью роста прибыльности АО. Компетенция Совета директоров.

1. Совет директоров имеет право принимать решения Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат по всем вопросам деятельности АО и его внутренним делам, кроме вопросов, отнесенных к исключительной компетенции собрания акционеров.

2. Совет директоров не имеет права делегировать свои возможности другим лицам либо органам, если другое прямо не установлено законодательными актами РФ и реальным Уставом.

3. Совет директоров имеет последующие возможности и должен Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат принимать надлежащие им решения:

- советовать акционерам величину, условия и порядок роста либо уменьшения размера уставного капитала и в письменной форме удостоверить, что повышение уставного капитала равно справедливой рыночной цены соответственного вклада в уставный капитал АО;

- принимать нормативные документы, регулирующие дела снутри АО;

- принимать правила и регламент проведения заседаний Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат Совета;

- утверждать заключение либо прекращение всех сделок, в каких одной стороной выступает АО, а другой стороной - хоть какой акционер, обладающий пакетом акций, составляющим более 5% уставного капитала, член Совета директоров либо должностное лицо АО;

- давать акционерам советы относительно сотворения филиалов, представительств, отделений либо дочерних компаний;

- определять порядок представления всех счетов, отчетов, заявлений Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат, системы расчета прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к амортизации;

- определять политику и принимать решения, касающиеся получения и выдачи ссуд, займов, кредитов, гарантий;

- давать советы о размере выплачиваемого акционерам дивиденда;

- принимать решения об осуществлении АО финансовложений, размер которых превосходит 10% годичного оборота АО в предыдущем году;

- утверждать заключение сделок с Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат активами АО, размер которых превосходит 20% квартального оборота АО в предыдущем квартале, в порядке, установленном собранием акционеров.

Генеральный директор.

1. Генеральный директор производит оперативное управление деятельностью АО и наделяется в согласовании с законодательством РФ всеми необходимыми возможностями для выполнения этой задачки. Генеральный директор производит свою деятельность в серьезном согласовании с действующим Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат законодательством и реальным Уставом.

2. Генеральный директор вправе без доверенности производить деяния от имени АО.

Ревизионная комиссия.

1. Ревизионная комиссия состоит более чем из 3-х человек, выбираемых обладателями более чем 50% обычных акций АО. Ревизионная комиссия воспринимает решение большинством голосов собственных членов. По требованию Совета директоров члены Ревизионной комиссии могут находиться Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат на его заседаниях.

2. Ревизионная комиссия представляет в Совет директоров не позже чем за 10 дней до годичного собрания акционеров отчет по результатам годичный проверки в согласовании с правилами и порядком ведения денежной отчетности и бухгалтерского учета, установленными согласно положениям реального Устава. Внеплановые ревизии проводятся Ревизионной комиссией по письменному запросу хозяев Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат более чем 10% обычных акций АО либо большинства членов Совета директоров. Работники АО должны вовремя обеспечивать Ревизионную комиссию всей нужной информацией и документами.

4.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ. АНАЛИЗ ОСУП, ЕЕ СООТВЕТСТВИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ. ФУНКЦИИ Частей СТРУКТУРЫ. Черта СВЯЗЕЙ.

Смотри схему Производственная структура.

Как видно из схемы производственная структура предприятия является цеховой, потому Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат что существует 3 иерархических уровня:

1) аппарат заводоуправления, представленный последующими должностными лицами: генеральный директор, директор по производству и кадрам;

2) аппарат управления цехом, состоящий из начальника цеха, 2-ух его заместителей, экономиста, технолога, конструктора , энергетика, механика, секретаря(табельщицы);

3) управление участка в виде должностей старшего мастера и мастера участка.

В текущее время идет процесс сокращения Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат аппарата управления в цехах. Данная производственная структура является целесообразной для сложившейся ОСУП на предприятии, в которую введена должность начальника управления созданием, имеющего выход конкретно на начальников производственных цехов.

Смотри схему Организационной структуры управления предприятием.

Существующая на предприятии ОСУП является штабной, потому что вся данная система замкнута на линейных руководителях Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат соответственного уровня. Генеральный директор, действующий на основании Устава и осуществляющий оперативное управление заводом, конкретно штаба не имеет, в его руководстве находится Совет директоров, являющийся исполнительным органом, но данный орган состоит из линейных управляющих. В Совет директоров входят все менеджеры высшего уровня, отвечающий за определенные направления деятельности завода Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат. Штабом данных менеджеров является совокупа специализированных отделов, во главе с подходящим линейным управляющим, который отвечает за деятельность отдела в целом и имеет в собственном руководстве ряд функционеров, отвечающих за определенные направления деятельности .

Исходя из убеждений норм маневренности данная система соответствует методологическим требованиям, но у неких менеджеров среднего уровня наименьшая нагрузка, чем Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат у менеджера высшего уровня. Из ОСУП видно, что большая нагрузка идет на технического директора, на данном направлении система является более трудно управляемой и может выйти из под контроля. Эта линия является «узким местом» в ОСУП. Большее количество управляемых линий, чем у генерального директора, имеет также директор по Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат серьезному строительству и соц быту, но у него количество управляемых линий соответствует нормам маневренности.

Директор по производству и кадрам отвечает за кадровую и производственную политику на предприятии . Ему подчиняются отдел кадров, который отвечает за работу с кадрами предприятия и контактирует с лицеем 2, охрана завода, также начальник управления созданием, имеющий Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат в руководстве начальников цехов ( смотри дальше производственную структуру) .

Коммерческий директор отвечает за управление процессами снабжения и сбыта . В его руководстве находятся последующие отделы: отдел комплектации, отвечающий за комплектацию изделий покупными полуфабрикатами, транспортное управление, занимающееся организацией и воплощением перевозок, отдел снабжения производит поставки материалов нужных для производства, ему подчиняются базы и склады Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат предприятия .

Директор по экономике занимается регулированием отношений, обусловленных экономической средой. Ему подчиняются планово-экономический отдел, занимающийся текущим и многообещающим планированием себестоимости изделий и определением цен на их, главный бухгалтер и подчиняющаяся ему бухгалтерия, проводящие учетную политику на предприятии, денежный отдел, осуществляющий управление валютными потоками на предприятии .

Директор по Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат маркетингу и внешнеэкономическим связям управляет рекламной деятельностью на предприятии и развитием внешнеэкономических связей предприятия. Он управляет центром маркетинга, которому подчиняется отдел сбыта, занимающийся процессом отгрузки изделий, (подробнее о центре маркетинга смотри вопрос 5) .

Директор по серьезному строительству и соц быту управляет процессом серьезного строительства и социальной сферой предприятия. Ему подчиняется Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат управление серьезным строительством, осуществляющее жилищное и внутризаводское строительство , также полный ремонт, и объекты социальной сферы: ДК «Родина», подсобное хозяйство, детские сады, ЖКО, столовые, гостиницы, СК «Родина».

Технический директор управляет технической политикой на предприятии, у него имеется заместитель технического директора, занимающийся вопросами разработки, внедрения новейшей техники. Техническому директору подчиняются отдел головного Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат конструктора, занимающийся разработкой новых и совершенствованием имеющихся изделий, отдел головного метролога, отве6чающий за состояние контрольно-измерительного оборудования, отдел головного технолога, разрабатывающий технологические процессы на предприятии, отдел технического контроля, занимающийся вопросами свойства продукции, отдел надежности и эксплуатации, проводящий тесты изделий, отдел техники безопасности, обеспечивающий неопасные условия Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат труда, отдел инструментального хозяйства(инструментальный завод), изготавливающий нужный инструмент и технологическую оснастку, отдел головного механика, занимающийся всеми видами механических работ, АСУ, осуществляющая автоматизацию работ, отдел головного энергетика, отвечающий за обеспечение завода разными видами энергии, и АСУ в данном отделе, пожарная часть, обеспечивающая пожарную безопасность на заводе.
5.ОБЩАЯ Черта Многофункционального Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ Рекламного ЦЕНТРА.

Основными задачками центра маркетинга на заводе являются :

-обеспечение надежной , достоверной и своевременной информацией о рынке, структуре и динамике определенного спроса, предпочтениях потребителей на изделия, выпускаемые заводом;

- создание ассортимента продукции , который должен более много удовлетворять условиям завода и приносить самую большую прибыль;

-организация воздействия на потребителя, на Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат спрос , на рынок;

-контроль реализации продукции.

Смотри схему Структура центра маркетинга.

Сектор продуктов народного употребления .

1 Проведение рекламных исследовательских работ в последующих областях деятельности предприятия:

-отбор и разработка новых изделий;

-рекламная деятельность;

-сбыт и рынки.

2 Формирование рынков сбыта изделий, принятых к освоению, включая внедрение наружных компьютерных сетей.

3 Создание банков данных Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат по последующим фронтам:

-потенциальные соперники и их продукт;

-потребители;

-разработчики новых изделий и их новые разработки.

4 Рекламирование в печати, на телевидении, по почте, на выставках и ярмарках новых и выпускающихся изделий с целью формирования новых рынков и расширения имеющихся

5 Координация действий региональных представителей.

Бюро рекламы

1 Поддержание и развитие стиля компании Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат.

2 Организация всех видов маркетинговой деятельности: радио, телевидение, приятная реклама, дизайн щитов и салонов, сувениров, мотивированная реклама по переписке, телефону, телефаксу.

Бюро сотворения новейшей техники.

1 На базе решений Совета Центра маркетинга оформление и выдача заданий конструкторскому отделу на разработку новых изделий, доработку выпускаемых продуктов народного употребления и т.п.

2 Подготовка материалов управлению Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат АО и на совет по маркетингу, поступающих от всех многофункциональных групп центра маркетинга.

Сектор основной техники.

1 Проведение рекламных исследовательских работ в последующих областях деятельности предприятия:

-отбор новых изделий;

-формирование новых рынков сбыта изделий основного производства через СМИ, роль в ярмарках, салонах.

2 Создание и отслеживание базы данных по Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат применению изделий, основной техники и ее потребителям.

3 Анализ и выдача прогнозов выпуска изделий.

4 Координация действий региональных представителей.

Бюро розничной торговли.

1 Реализация продуктов народного употребления за наличный расчет через салоны.

2 Анализ розничных, рыночных цен и выдача инфы бюро цен.

3 Бухгалтерский учет торговли.

4 Развитие торговли встречными продуктами.

5 Развитие сферы услуг Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат и реализации продукции, продуктов народного употребления, товаров под зарплату.

6 Пробная торговля опытнейшеми эталонами новых продуктов народного употребления.

7 Организация выездной торговли.

Бюро оптовой торговли.

1 Организация оптовой торговли через региональных представителей и дилеров.

2 Роль в ярмарках, выставках и заключение договоров на поставку штатской продукции и продуктов народного употребления по безналичному расчету.

3 Организация Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат бартерного расчета с потребителями за основную продукцию.

4 Контроль за своевременной отгрузкой продуктов народного употребления отделом сбыта и расчетами потребителей за отгруженную продукцию.

5 Реализация неходовых на этот момент продуктов по телефону.

Региональный представитель.

1Маркетинг основной продукции в регионе.

2 Маркетинг продуктов народного употребления в данном регионе.

3 Создание сети дилеров в регионе и Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат работа через дилеров.

4 Исследование местного законодательства, уровня зарплаты, цен и выдача инфы.

5 Контроль и воздействие по своевременному расчету за отгруженную продукцию.

Бюро цен.

1 Анализ рыночных цен на электротехническую продукцию Рф и других государств, отдельных регионов.

2 Контроль за отпускными ценами продуктов народного употребления конкурирующих компаний.

3 Выдача советов по установлению цен Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат на отгружаемую заводом продукцию.

4 Анализ отдельных потребительских функций, продуктов и определения их ценности.

Бюро наружных связей.

1 Анализ действующего законодательства Рф и других государств, региональных постановлений.

2 Выдача советов по сокращению издержек на реализацию продуктов, приобретение материалов, девайсов за счет правильного внедрения законодательных актов.

3 Контроль выполнения договорных обязанностей по Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат поставке продуктов народного употребления, по работе с дилерами.

4 Претензионная, исковая работа по товарам народного употребления своевременным расчетом потребителей.

5 Поиск форм расчета со странами СНГ.

6. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.

Смотри схему документооборота по поставке продукции.

При поставке продукции главным документом является письмо-заявка, потому разглядим на ее примере документооборот в центре маркетинга Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат. Письмо-заявка, заполненное подходящим образом, поступает к секретарю-делопроизводителю, который его регистрирует и передает начальнику центра маркетинга, он накладывает визу для заключения контракта. Завизированное письмо-заявка передается в бюро оптовой торговли, где заключается контракт на поставку продукции и оформляется карточка отгрузки. Контракт и карточка отгрузки из Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат бюро оптовой торговли передаются по двум фронтам:

1)диспетчеру отдела сбыта, который на основании данных документов выписывает затратные, поступающие дальше на склад и передаваемые вкупе с продуктом и сертификатами потребителю, карточки отгрузки диспетчер передает в денежный отдел, который выписывает счета-фактуры, передаваемые потребителю;

2)в АСУ маркетинг для учета товародвижения по регионам, откуда информация Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат передается в сектор продуктов народного употребления для анализа рынка и выдачи советов управлению.

Смотри схему многофункциональные связи центра маркетинга.

Центр маркетинга имеет 2 типа многофункциональных связей по горизонтали и по вертикали. Горизонтальные связи центр маркетинга имеет со последующими подразделениями: планово-экономическим отделом, отделом цен, денежным отделом, производственным отделом, отделом Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат снабжения и комплектации, отделом сбыта. По вертикали центр маркетинга подчиняется директору по производству, осуществляющему стратегическое планирование; коммерческому директору, занимающемуся поставкой; заместителю технического директора по вопросам, связанным с освоением новых изделий и новейшей техники, который в свою очередь подчиняется техническому директору.

7.АНАЛИЗ ПО ПРИНЯТЫМ ПИСЬМЕННЫМ РЕШЕНИЯМ И СТЕПЕНЬЮ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ. АНАЛИЗ Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА Определенном ПРИМЕРЕ.

Основными документами, содержащими комплекс управленческих решений, являются план технического перевооружения завода и коллективный контракт меж администрацией ОАО" Электромашиностроительный завод "ЛЕПСЕ" и работниками завода. План технического перевооружения содержит 8 главных разделов:

1) освоение новых изделий;

2) модернизация, увеличение свойства, надежности и ресурса Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат выпускаемой продукции;

3) научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

4) механизация и автоматизация производственных процессов;

5) прогрессивная разработка;

6) организация производства и управления;

7) развитие вспомогательного производства;

8) реконструкция.

А именно в разделе 6 плана на 1994 год нужно было ввести задачку автоматизации рабочего места юрисконсульта центра маркетинга. Потому что план составляется на основании актов распорядительного воздействия, которые оборотной Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат силы не имеют, то была проведена подготовительная детальная проработка данного решения заинтересованными в нем службами, данное решение было утверждено управлением и установлены жесткие сроки выполнения. Данное решение включает последующие этапы работы:

1) разработка технического задания;

2) разработка материальн6ого обеспечения;

3) опытнейшая эксплуатация;

4) внедрение.

Данное управленческое решение разрабатывается субъектом управления и Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат оказывает прямое воздействие на объект управления, тут агрессивно оговариваются определенные исполнители, сроки выполнения задачки, программка действий исполнителей, итог и ответственность.
8.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА Управляющего.

Рабочее место начальника центра маркетинга обустроено последующими техническими средствами: компом, который связан с отделом сбыта, производственным отделом, вычислительным центром, также имеет связь снутри центра маркетинга; телефоном Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат; факсом для оперативной передачи инфы; ксероксом.
9.ПОДРОБНЫЙ АНАЛИЗ Используемых НА ПРЕДПРИЯТИИ ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫХ, ЭКОНОМИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ Способов УПРАВЛЕНИЯ.

Больший удельный вес посреди способов, используемых на предприятии имеют организационно-распорядительные способы, которые более нередко, как указывает практика, употребляются в управлении предприятием. Посреди способов стабилизирующего воздействия преобладают способы организационного регламентирования Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат( Утомившись, положения о службах, должностные аннотации и тп) и организационного нормирования( главные свойства оборудования, изделий, ГОСТы, эталоны предприятия, технологические карты, оперативные планы, штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка), являющиеся довольно жесткими. Интенсивно употребляются в практике управления и способы распорядительного воздействия( приказы, распоряжения), принимаемые менеджерами разных уровней управления.

Механизм экономического регулирования Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат в текущее время не употребляется.

Посреди социально-психологических способов управления уделяется внимание социально-экономическим факторам, связанным с нормированием труда, техникой безопасности, производительностью труда, вопросами оплаты труда, соц факторам, касающимися жилищно-коммуналного строительства, также социально-культурным факторам, проявляющимся в организации отдыха служащих и их малышей в санатории Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат- профилактории "Родина", пионерском лагере и на базах отдыха завода. Существует также лицей 2, в каком проводят обучение кадров для завода с подходящим проф отбором.
10.СОДЕРЖАНИЕ Личного ЗАДАНИЯ ПО ТЕМЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ.

Главные цели и задачки на 1997 год.

Главной задачей коллектива является создание и реализация конкурентоспособной продукции для компаний авиационной индустрии Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат, также создание и выпуск штатской продукции и продуктов народного употребления, обеспечивающих получение прибыли, достаточной для развития коллектива и обеспечения наибольшей занятости.

Администрация и коллектив работников АО обязуются.

1. Прирастить объем производства продуктов народного употребления и штатской продукции более чем на 5%.

2. Обеспечить рентабельность производства.

3. Обеспечить реализацию более 95% от объема произведенной продукции Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат. В этих целях:

3.1. Развернуть дилерскую сеть более чем в 30 городках на базе представительств других компаний, баз, магазинов.

3.2. Заключить договоры с коммерческими структурами , где учредителем является завод, по реализации продуктов, в том числе и работникам завода в счет зарплаты.

3.3. Привлечь работников завода к реализации продуктов через агентские соглашения.

3.4. Окончить реконструкцию Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат магазинов-салонов и существенно расширить список продуктов народного употребления в счет зарплаты работникам завода.

4. Обеспечить в полном объеме выполнение мероприятий плана технического развития предприятия, предусмотрев финансирование, обеспечивающее выполнение задания по понижению трудозатратности, экономии вещественных и энерге6тических ресурсов.

4.1. В целях компенсации падения объема производства авиационной техники освоить создание 8 наименований новых изделий Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат в том числе:

-торсовый механизм;

-перфоратор ЭП-06-10;

-молоток отбойный электронный ЭМО-1,25-15М;

-универсальная кухонная машина Палитра 12-05;

-двигатель-вентилятор ДВ-70-2,4;

-вентилятор канальный ВК 95 УХЛ4;

-электродвигатель ДАК-120-180-1,5 УХПЧ;
-электротепловентилятор.

4.2. Для освоения новых изделий спроектировать и сделать более: штампов - 206; пресс-форм и кокилей - 136; приспособлений - 972; режущего и мерительного инструмента - 1624.

4.3. Ввести 80 мероприятий по совершенствованию технологических Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат процессов производства деталей и узлов продуктов народного употребления.

4.4. Перевести изготовка 10 деталей с универсального на прогрессивное оборудование(автоматы, полуавтоматы, станки с программным управлением).

4.5. Перевести и освоить вновь изготовка 40 деталей на многоместной и быстродействующей оснастке.

4.6. Освоить изготовка заготовок прогрессивными видами обработки на 43 наименования деталей.

4.7. За счет проведения организационно-технических мероприятий Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат по экономии энергоресурсов получить 392млн рублей за счет понижения энергетической нагрузки в часы максимума.

Способы маркетинговой работы предприятия в продвижении продукта на рынок.

Все расходы, связанные с маркетинговой деятельностью предприятия, врубаются в себестоимость продукции. Выделение средств на маркетинговую компанию находится в зависимости от объема реализованной продукции. Маркетинговая компания проводится в Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат СМИ (радио, телевидение, журнальчики, газеты), также на выставках, салонах, в каких предприятие учавствует.

Проводятся мероприятия по созданию стиля компании - брейдинг. Все мероприятия по рекламе расписываются по месяцам, сопоставляется как маркетинговые мероприятия пересекаются меж собой, оценивается весь комплекс мероприятий по рекламе. Часто осуществляется проверка финансирования маркетинговой компании и использования Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат выделенных средств.

Принципиальным шагом маркетинговой компании является реклама, осуществляемая через магазины-салоны. Выпускаются маркетинговые издания по заданию центра маркетинга. Для работников завода дают сообщения по заводскому радио о поступлениях в магазин продуктов.

АО «ЛЕПСЕ» пользуется также услугами субподрядчиков дизайнеров, живописцев для сотворения уличной, теле- и радио- рекламы Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат, для крупноформатной печати - услуги типографии.

Бюро рекламы ведет бизнес переписку в области рекламы с партнерами завода. С целью расширения познаний в области рекламы, освоения новых приемов выписывается особая литература, журнальчики «Рекламный мир», «Рекламист». Представители бюро рекламы учавствуют в выставках,

салонах, где имеют право заключать договоры. Бюро рекламы производит работу с дилерами Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат в области рекламы, взаимозачеты по рекламе.

Еще одним средством воздействия на потребителя является составление медиа-плана. Бюро рекламы производит рекламу с учетом сезонного спроса на выпускаемые продукты народного употребления: к вешним праздничкам ведется более насыщенная реклама бытовой кухонной техники, к началу садоводческого сезона - насосов «Водолей», к моменту сбора Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат урожая и его переработке - кухонного комбайна «Гамма».

Кроме всего перечисленного выше употребляется прием директ-мейл, либо ровная почтовая реклама, адресованная возможным потребителям продуктов, выпускаемых заводом.

АСУ Маркетинг.

АСУ маркетинг представляет собой локальную сеть с головной машиной у начальника центра маркетинга. АСУ имеет двухстороннюю информационную связь с последующими службами Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат:

из отдела сбыта АСУ получает информацию об отгрузке продукции, а передает информацию о заключенных договорах, их критериях, о заявках;

из денежного отдела АСУ получает сведения о дебеторской задолженности предприятия, а передает справочную информацию о предприятиях;

из отдела АСУП АСУ получает информацию о невыданной зарплате работников, а получает сведения о Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат реализации продукции в счет зарплаты.

Главные задачки АСУ Маркетинг.

1. Каталог продуктов и компаний( производители продуктов и услуг) представляет собой справочно-информационную систему, которая повсевременно дополняется. Установлены также 2 покупные информационные системы.

2. АРМ-договор вводится информация по договорам с неизменными клиентами (контракт заключен более чем на 1 год), в рамках этой системы отражается Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат периодичность поставок, взаиморасчеты с партнерами, поступившие от их заявки в рамках контракта.

3. АРМ-регион информация о дилерах, являющихся официальными представительствами завода в регионах. С ними заключаются договора-консигнации(об ответственном хранении). С дилерами поддерживается неизменная связь, от их получают информацию об остатках на складе, покупательной возможности в регионе, аналогичной продукции, присутствующей Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат на данном региональном рынке.

4. Маркетинг - исследование рынка, продукции, ее конкурентоспособности, динамики отгрузки по каждому региону. Кроме исследовательских работ своей продукции собирается информация о соперниках, их изделиях и ценах на данные изделия. По этим данным отслеживается динамика их выпуска 2 раза за месяц, составляется годичная картина для анализа Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат.

5. Бартерные сделки - установление цены на продукт, поступивший по бартеру, ведение реестра на каждый бартерный продукт, учет затратных, передача всей перечисленной инфы в магазины-салоны.

6. Реализация продуктов в счет зарплаты. Данная информация поступает через компьютерную локальную сеть, установленную в магазинах, в АСУ, откуда она раз в день передается в информационно-вычислительный центр, который Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат в свою очередь передает в АСУ сведения о невыданной зарплате и о ценах на продукты. Для бухгалтерии составляется отчетность магазина, отслеживается движение продуктов через магазин.

7. АРМ-руководитель. Сюда передается информация по потребителям продукции, по заявке и отгрузке по каждому изделию, также о дебеторской задолженности.

Наиблежайшая перспектива - развитие тесноватого Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат сотрудничества с денежным отделом. АСУ содействует работе центра маркетинга для определения денежной и технической политики предприятия.

Задачи, связанные с реализацией кухонных комбайнов Палитра 3 и Палитра 7.

Технологические задачи.

С первых шагов работы стало ясно, что мясорубки «Гамма 3» и «Гамма 7» владеют рядом конструктивных и технологических недочетов. При этом эти недочеты Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат не являются сокрытыми, потому что были выявлены в процессе опроса юзеров и благодаря личному опыту использования. Фактически все недочеты известны и разработаны мероприятия по их ликвидации, но темпы реализации этих мероприятий оставляют вожделеть наилучшего, многие из их не производятся годами. В это время выпускается откровенно бракованная и заранее неисправная продукция Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат, и схожая практика приводит к подрыву стиля предприятия, потере рынков сбыта, а в предстоящем может привести к полному вытеснению с рынка. Неувязка в главном заключается не в низкой квалификации инженерно-технических кадров либо слабенькой технологической базе, а в малом уровне организации управления.

Политика цен.

Проводимая политика цен ориентируется Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат в главном лишь на 2 фактора: 1) себестоимость изделия; 2) цены соперников - неосновной фактор. Не учитываются: 1) стратегическое положение предприятия; 2) условия отгрузки; 3) ценовая дифференциация.

Неверной является практика установления цены на продукт, исходя из обычного сопоставления с ценами соперников в Петербурге либо Серпухове, потому что удобство отгрузки дает им бесспорное преимущество. Отгрузка авто транспортом Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат позволяет уменьшить время выполнения заказа до 5-7 дней ( 3 денька поступление платежных документов и 2-4 денька доставка), что сберегает заказчику время, средства и нервишки.

Существующая схема отгрузки продукта поражает собственной неповоротливостью и громоздкостью:

1) поступает заказ в Центр маркетинга, после этого выставляется счет (1 денек);

2) поступают платежные документы ( минимум 3 денька);

3) заявка передается в отдел Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат сбыта ( 1 денек);

4) заказывается контейнер( срок выполнения заказа около7 дней);

5) загружается и отчаливает контейнер( 1 денек);

6) транспортировка жд транспортом( более 3 дней);

7) получение контейнера( 1 денек).

Таким макаром, суммарное время выполнения заказа при контейнерной отгрузке составляет как минимум 16 дней( обычно больше). Для коммерческих компаний оборачиваемость капитала - это один из важных характеристик, и Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат тяжело подсчитать убытки от простоя денег. Не вызывает колебаний, что большая часть заказчиков могли бы работать еще эффективнее, имея возможность резвее оборачивать капитал.

Чтоб обеспечить конкурентоспособность при иных равных критериях в Центральном и Северо-западном регионах нужно установить значительно более низкие цены на аналогичную продукцию.

Организация и управление.

Одной из Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат самых важных внутренних заморочек является недостающая заинтригованность служащих разных отделов в совершенствовании и доведении продукта. Отношения меж рядовыми сотрудниками тесновато взаимодействующих меж собой отделов часто очень формализованы, и невзирая на бюрократичность система взаимодействия отделов нечетко работает, когда дело касается определенного продукта, отсюда трудности с контролем за выполнением мероприятий, связанных с Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат продуктом.

Каждый участник процесса «проектирования - сбыт» по-своему принимает задачи, и по-своему пробует их решать( отлично если пробует). Проблемные задачки формируются не « от потребителя», и это обуславливает задачи с конструкцией, технологией, контролем свойства, а означает и со сбытом.

Разглядим подробнее схему взаимодействия служб по звеньям.

1. «Маркетолог - конструктор». Конструктор является Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат «творцом и создателем» продукта, опирается только на собственный актуальный опыт при проектировании новейшей и совершенствовании серийной продукции, не получает поддержки со стороны спеца по исследованию рынка.

2. «Конструктор - технолог». Дела характеризуются слабенькой связью, при решении спорных вопросов совершенно точно превалирует мировоззрение технолога, а отсюда незаинтересованность технологической службы в Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат четком выполнении конструкции ( предполагает рвение к работе «под себя», а не в согласовании с требованиями конструктора).

3. «Технолог - производственник». Просматривается ориентация на наибольшее упрощение технологии без какого-нибудь экономического обоснования, а означает часто утраты от ухудшения эксплуатационных параметров продукта начинают превалировать над выгодой от удешевления производства.

4. «Производство - сбыт». Очень массивный и Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат инертный однобокий канал передачи инфы, данные из отдела сбыта проходят длинноватую цепочку прямо до высшего управления, чтоб спуститься на ту же горизонталь, но уже в производственные отделы.

5. «Сбыт - клиент». Непростая цепочка отношений, требующая значимых издержек времени и энергии.

6. «Клиент - маркетолог». Дела характеризуются слабенькой связью.

Товарно-марочная конкурентность.

Основными соперниками являются Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат.

1. «Электросила» Санкт-Петербург, выпуск 8-10 тыщ штук за месяц. Отличается низким уровнем дизайна, но славится высочайшим качеством производства и надежностью. Благодаря применению низкооборотного асинхронного мотора имеет значительно более малый уровень шума и поболее мила в работе. По уровню цен - в четверке фаворитов. Отличие - наличие соковыжималки в базисной комплектации.

2. «Металлист Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат» Серпухов, выпуск до 9 тыщ штук за месяц, средний уровень дизайна, выполнена робко, но со вкусом. Отзывы потребителей неопознаны. Выпускают палитру домашней техники: комбайн куттерного типа, миксер, пылесос и т.д. Сотрудничают с итальянскими фирмами, вероятен прорыв на рынок, занимает прибыльное стратегическое положение, является ценовым фаворитом.

3. Пермь, выпуск 5-6 тыщ Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО Лепсе г.Киров - реферат за месяц, выпускается 2 года, имеет огромное количество насадок, мощность мотора 400вт, довольно дорогая модель.

4. Уфа, выпуск до 3х тыщ за месяц, не достаточно данных, довольно дорогая модель.


otchet-po-praktike-analiz-deyatelnosti-stroitelnogo-predpriyatiya-luna-ra-stroj.html
otchet-po-praktike-analiz-i-puti-sovershenstvovaniya-menedzhmenta-na-predpriyatii.html
otchet-po-praktike-analiz-organizacii-i-rezultatov-deyatelnosti-predpriyatiya-roznichnoj-torgovli.html